Metodologia OKR: como definir as metas da empresa e alcançar melhores resultados

metodologia OKR

Gerir uma empresa não é uma tarefa fácil. A alta complexidade e as constantes mudanças no mercado exigem que os líderes adotem métodos inovadores para sua gestão e alcance de resultados — e é aí que entra o assunto do post de hoje: a metodologia OKR e suas aplicações!
Mas, o que é OKR?
OKR é a sigla de Objectives and Key Results, ou, em português, Objetivos e Resultados-Chave.
Como o nome já diz, a metodologia OKR envolve a definição de objetivos e metas orientadas a resultados, além da implementação de ações para alcançá-los.

Como usar a metodologia OKR?

O processo de como definir OKR ajuda sua empresa a estabelecer metas de longo e curto prazo. Por meio da metodologia OKR sua equipe deve conseguir destrinchar as estratégias e transforma-las em ações, que irão traduzir as metas e objetivos, em resultados.
No primeiro momento, você pode definir as metas corporativas com objetivos ambiciosos. A partir desses OKRs gerais, pode haver a definição dos OKRs dos times e os individuais.
Essa organização em níveis faz com que todos os OKRs estejam conectados, permitindo que cada área e pessoa conecte as suas metas às metas da empresa.
A Take, por exemplo, adotou a metodologia OKR em 2015 e, desde então, temos aprimorado cada vez mais a sua utilização no nosso dia a dia. Hoje, temos total autonomia no trabalho para definir:

  • 40% das metas dos times e individuais alinhadas à estratégia da Take
  • 60% conforme a nossa percepção e foco de trabalho

Acreditamos que, ao participar de todas as etapas da construção dos OKRs, os Take.seres poderão perceber o real sentido do que estamos fazendo e contribuir de forma mais eficaz com o resultado global.
Além disso, nossos exemplos de OKR são divulgados em nossa ferramenta de gestão interna e repassados à empresa toda, possibilitando que todos opinem e acompanhem as metas da empresa, das áreas e dos colegas.
Isso viabiliza trocas, cooperação entre times, discussões sobre os caminhos traçados e reforço da visão e seus desafios. A visibilidade facilita entender os objetivos em que cada um está trabalhando.

Por que a metodologia OKR tem bons resultados?

Para as empresas que adotam a metodologia OKR ela se torna um dos pilares do sistema de gestão. Novamente, na Take, o Take.OS (um trocadilho com Operating System), o que nos ajuda a trabalhar sempre alinhados à nossa estratégia com foco nos resultados e dá clareza aos nossos objetivos.
Além disso, por ser uma metodologia transparente, toda a sua equipe pode participar da definição dos objetivos OKR e da construção dessa estratégia (organizacional, de times e individual). 
O objetivo da metodologia OKR é tornar toda a sua empresa muito mais alinhada, com a capacidade de envolver colaboradores e gestores, de maneira que todos participem – de verdade das decisões que os afetam.
Outro ponto a destacar da metodologia OKR é a possibilidade de acompanhar e definir novos OKRs, por meio de:

  • pontuação e criação de OKRs, quando pontuamos os OKRs do trimestre que passou e criamos os do trimestre seguinte;
  • acompanhamento semanal, quinzenal ou mensal, de acordo com o que é mais adequado para cada time.

Por meio da metodologia OKR é possível acompanhar os processos de perto e criar OKRs mais reais, e que atendam a um ambiente em constante mudança.
Com essa estrutura, nós da Take, percebemos que tivemos mais adesões e discussões sobre a nossa forma de construir uma Take melhor a cada dia, direcionando os esforços e caminho para um canal em comum: o resultado planejado!
Se tiver alguma dúvida sobre o processo, é só deixar aqui nos comentários! E se você curtiu o jeito como definimos e acompanhamos nossas metas, já pensou em trabalhar na Take? Confira nossas vagas abertas!


metodologia okr karinaKarina Soares
Analista de RH na Take

Take Blip

Take Blip

Take Blip acredita no poder das conversas para mudar o mundo! Oferecemos soluções conversacionais e somos parceiros de grandes empresas. Trabalhamos unindo o melhor em tecnologia e conhecimento humano, sempre absorvendo, antecipando e criando tendências. 🚀

Receba conteúdos como este em seu e-mail!

Sumário

Escolhas do Editor

Os mais lidos da Categoria